桃花欲晚空换盏

关羽这个人物，在中国人的心目中是一个大英雄，更是一尊光芒万丈的神。温酒斩华雄、杀颜良、诛文丑、过五关斩六将、杀蔡阳、单刀赴会、水淹七军……种种英雄业绩，惊天动地。这且不算，还有夜读春秋，通宵达旦，孔孟之道的忠实信徒果然货真价实。这仍然不算，还有刮骨疗毒，不打麻药，面不改色，还一脸乐呵呵的表情，下着围棋聊着天儿，等等这些穿越时空的英雄事迹，足够让中国人崇拜至今的而且还要继续崇拜下去的。关老爷多给咱们中国人长脸啊。虽然文革中被冷落了几年时间，可这几年各地发展旅游业，时兴盖庙，关老爷理所当然地又被请出来了。谈歌走了几个地方，满世界都是关老爷的庙，而且香火腾腾。谈歌的一个姓关的朋友也跟着逐年增长虚荣心，您瞧，我们姓关的祖宗真让后人神气啊。谈歌听着心里忌妒，怎么我们家就没有这样一个让后人牛皮哄哄的祖宗呢？

可是，关老爷庙里供着的是《三国演义》上的关羽，而不是《三国志》上的关羽。多少年来，说书的、唱戏的、打把式卖艺的、画画儿的、写字的、穷人聚众闹事儿的，等等，等等，都是拿关老爷说事儿啊，可是，他们也都是说的《三国演义》里的关老爷。关老爷养活了多少人啊？

不是都说中国人没有宗教吗？不是说没有宗教的国家悲哀吗？别抬杠，其实关羽本身就是一个大宗教。旧时的年代里的民间帮会组织，不就都是拜关老爷吗？现在海外的帮会组织，也还是接着拜。千余年来，关老爷香火不断，“粉丝”成千上万。关老爷如果活到现在，就是一个“超级男生”啊。关老爷近乎就是一个完美无缺的阳刚男子汉。

但毕竟关老爷是人不是神，是人就会犯错误，就会出现问题。关老爷的英雄事迹归英雄事迹，问题归问题，咱们得一分为二。而且关羽先生的问题还很大。所犯的错误也的确很严重。就按照《三国演义》讲的，关羽也的确给刘备捅了大娄子。他把荆州给弄丢了，用现在的话讲，这得多大的市场份额啊。以至使刚刚建成的蜀国企业损失了巨额利润。咱们下边仔细说说关羽的问题所在。

实事求是，丢荆州这件事情，跟别人没关系，实在是关羽不听劝，一意孤行，刚愎自用，给弄丢了！这荆州得来不易啊。当年刘备和诸葛亮两个人，跟人家东吴耍赖、扯谎、胡搅蛮缠、什么不要脸的事都干了，才弄到手里来的，说一句费了九牛二虎之力的话，也不为过。得，让关羽生生给弄丢了。这给刚刚建立起来的蜀国，造成了极大的被动哟。也是就关羽吧，如果换个人试试，你把荆州给弄丢了，还不得灭了你九族啊。可是关羽丢了就丢了。直系亲属，亲戚朋友谁也没有因此受到株连。该提拔的照样提拔。该长工资的照样长工资。年终奖金，出国考察的事儿，亲戚朋友们一点儿也不耽误。

这荆州的确是不该丢哇！《三国演义》上讲，诸葛亮临赴川的时候，告诉了关羽八个字，叫做南和孙权，北拒曹操。这话等于是领导指示。可称得上是八字方针。这不只是诸葛亮个人的决定，应该是刚刚发展壮大的刘备集团上层管理者们的统一认识，是集体研究出来的重大决策。可是重要指示得看谁听，正确的方针得看谁执行。想想看，如果把赵云放在荆州留守，赵云敢不听吗？敢不认真执行吗？别说八字方针了，就是八百字八千字的方针，他赵云也不敢忘记一个字。老赵就是白天不吃饭，晚上不睡觉，点灯熬眼儿也得一字不拉地背下来。肯定不会出事儿。他会时时刻刻牢牢记着诸葛亮的话。这是领导的指示啊。敢不落实吗？得落实到人，落实到户，不敢走样，不敢马虎，不敢打折扣。他一定会小心翼翼，大事小情，都得八百里加急快马去请示汇报。领导让咱怎么着，咱就怎么着。断不会出事儿。为什么？赵云知道眉眼高低，清楚自己跟刘备是什么关系。虽然自己当年在“长坂坡”的工程被评上了优质工程，通过了质量认证，获过国家奖励，被刘老板重点表彰过，可那是过去的荣誉，不能保一辈子。不能吃老本，还得立新功。自己绝不能不自量力去跟人家关羽先生比。人家跟刘老板是什么关系啊？好得恨不得穿一条裤子，一个鼻子眼儿出气，铁哥们儿啊。赵云是什么啊，虽然刘老板也看重他，可他毕竟是外人啊。别看平常跟赵云也是哥们长哥们短的，子龙啊，咱们也是哥们啊。个人有什么困难直接给我打电话，到办公室直接找我也行，不用通过秘书。这话里透着虚乎，里边多少是客气的意思。你赵云还真别拿自己不当外人，给你点颜色你就想开染坊？荆州什么地方啊？刘老板能放心随便某个人去看着啊？说一千道一万，刘老板还是不放心啊，你赵云毕竟是外人，我信不过啊。万一你半道变心怎么办啊？所以，守荆州的只能是关羽，别无选择，老关是刘老板的心腹啊。自己人，错不了。而且还有诸葛亮临行前该嘱咐的都嘱咐过了，领导的意图该交待都交待了。问题不会大。可是刘备真想错了，刘书记啊，你知道你兄弟那脾气吗？

诸葛亮说了是说了，关羽未必能听到心里去。当面不跟诸葛亮顶嘴，那是客气，那是给你诸葛亮面子。关羽骨子里是什么话儿？读者都能猜出来，你诸葛亮算那壶醋啊？你是我们雇来的。这公司是我大哥刘备刘老板开的。里边还有我关某人一份呢，我们都是大股东，你诸葛亮就是个打工的么。高级白领也是打工仔嘛。诸葛亮多聪明啊，他当然明白这一点。读三国读到诸葛亮入川时，有疑问。刘备让关平送信儿，请诸葛亮入川，可刘备没有说让关羽守着荆州啊。可是诸葛亮早猜透了刘备的心理。他对关羽说，刘书记让关平来送信，就是让关二爷您守着荆州啊，也就是您留守着合适啊。领导放心，群众拥护么。诸葛亮多精啊，早就看出眉眼高低来了，他会摸着刘书记的脉说话儿。当然，诸葛亮这样考虑问题，也有诸葛亮的道理。人家刘老板和关羽是铁哥们儿啊。荆州这么重要的一个地方，刘老板能放心别人吗？这种微妙的关系，他绝对不会给刘备提意见把关羽换了。他得举双手赞成，我完全同意关将军留守荆州。余下的事儿我就管不了了，反正我该说的都说了。你关羽看着办吧。将来出了什么事儿，我诸葛亮已经有言在先了。你刘老板也别怪我言之不予。得，诸葛亮先把自己择出去了。参谋长么，就得这么当。

再实事求是说一句，我们不能怀疑关羽的干部素质，他是一个从士兵到将军的典型。关羽不就是一个推车贩枣的小商贩出身么，他如果没有两下子也熬不到这份上。评书大师单田芳讲过：高人都是熬出来的，不服高人有罪。老关还是经过重大事件考验过的干部啊，他在曹营里呆了十二年，曹老板那是怎么拉拢的啊，又是金钱、又是美女、又是给别墅、又是给官当，上马金、下马银，人家老关就是革命理想不动摇，身在曹营心在汉。换个人行吗？起码美女这一关就过不了，十二年啊，不一定有多少个小关羽都上初中了呢。如此说，关羽是久经考验的老干部了。说来道去，老关是让桃园结义这事儿给害了。仗着自己跟大老板是把兄弟，就敢随便来。什么真理第一，实事求是第一，都不算。我是刘老板第一，老子天下第一。现在也是这样，一些单位里的人事关系，有些像关羽丢荆州。某某是领导的亲信，就敢胡来。为什么？闹坏了，出事儿了。也有人保着啊。这样的例子很多，谈歌这里就不举证了。正常的工作关系加进了微妙的私人感情，非出乱子不可。我们常常说，朝里有人好做官。再续一句，上边有人敢胡来啊。这事也别怪刘备，毕竟是古人，受历史的局限。如果刘备赶上了现代企业制度的教育，他就得转变观念，就算你关羽当年战功如何如何，桃园结义时我们怎样怎样，可那都是过去的事儿，私下的事儿。现在我老刘可是当第一把手了。老关，你记着，从今往后，不论什么事儿，咱们都得从工作出发。关兄弟啊，你不是守荆州的材料啊，你就歇歇吧，不行就给你个闲差，工资奖金不少拿，待遇高高的，再给你配一辆奔驰或者宝马车开着，年底我再给你一次性奖励。再不行，我多安排你出去几趟，欧洲美国随便转，出国的费用我都包了。不就得了。关羽还能胡来吗？他没了机会还能胡来吗？领导跟他把位置都摆正了，他还能那样僭越和嚣张吗？荆州也丢不了的。

把荆州交给关羽看护着，刘备是觉着放心了，自家兄弟，好啊。好的合穿一条裤子都嫌肥，肯定错不了。我算是睡着觉了。可刘备怎么就不仔细想想呢？你关羽兄弟这种人是不能让人放心的干部啊。他可是刚愎自用啊。什么叫刚愎自用？就是自己想怎么着就怎么着。什么调查研究啊，什么民主生活会啊，什么搞好上下级关系啊，全没有。一言堂。我一个人说了算。有意见？你们谁有意见也是白扯，你们要向上反映情况？你们随便反映啊。没用。我大哥是第一把手。他能听你们的？笑话。

关羽这么干，还能不出问题么？关羽到底在什么问题上出毛病了？咱们分析分析。

一：地方服从中央的关系，下级服从上级的关系，关羽就一直没有摆正。东和孙权，北拒曹操，是蜀国的大政方针。常委会上做得决议。可是关羽就敢不服从。对外方针，另起炉灶。你关先生自作主张跟东吴闹翻。你跟上级请示了吗？没有。上级对你现在这么干是什么意见你知道吗？不知道。知道了又能怎样？我就这么干了。也就是仗着当年没有发明电报电话，更没有手机这一说。联络不方便。如果刘备赶上现在的电子数字通信年代，早用手机跟关羽联系了，至少也得一天给关羽发几个手机短信问问情况。那时不行啊，给关羽发一个红头文件，山高路远，也得几个月的时间才能送到。山高皇帝远，刘书记鞭长莫及啊。关羽干了什么，刘备也不会知道。就是知道了。也小一年过去了。就是想纠正，来不及啊。黄瓜菜都凉了。

二：仗势欺人。和同僚搞不好关系。可以想象，关羽这人不定多凶多横呢？部下谁惹得起啊？惹不起归惹不起，可是人家心里恨上关领导了。最后关羽出事儿的时候，派瘳化去求救刘封孟达，廖化的脑袋都磕出血来了，外人看着都得掉眼泪，可这哥两个就是赖着不出兵援救，隔岸观火，一边凉快着，看关羽的笑话。这里边，当然是刘封孟达不对。毕竟是一个单位的，一个大企业的，全局一盘棋嘛，你们这不是闹个人意气，耽误工作么？关羽的分公司垮了，你们二位的经济利益也受损失啊，年底奖金也得少分不少。可是话又说回来了，如果不是关羽把人家得罪苦了。恨得人家牙疼肚子疼，这二人敢这样干吗？关羽是皇上的拜把子哥们儿啊。谁不得敬着点啊？不把人欺侮到一定的份上，这二人也不敢这样报复啊。这苦酒可都是你关羽自己酿下的，你老关自己喝吧。

三：不胜任守荆州的工作。关羽不是独挡一面的领导材料。冲锋陷阵，有万夫不当之勇，这还行。可是让他独挡一面，独自管理一个全成本核算的企业，就差点意思了。一天半天还显不出什么来，时间长了，企业不全面亏损才怪呢。他接受荆州防务的时候，会不会有这种心理呢？你刘备和诸葛亮可算走了，这回荆州交给我，我可是说了算了，让我也过过当一把手的瘾吧。你刘大哥在成都当皇上，我老关在荆州当土皇上喽。读《三国演义》到这里，十分遗憾当时的干部制度不成熟，也不健全，刘备实在应该对手下的干部搞一下年终考核，群众打分，群众评议。对群众反映大的干部，要敢于启动干部交流的机制，把关羽给异地交流了。一为刘备好。二为关羽好。三为大家好。

写到这里，挺感慨的，中国人事工作自古就有一个致命伤。任人唯亲。这种事各个朝代都反对，都嚷嚷着说不行。可是谁上台谁都这么干，难以纠正。这种事你还别提意见，提了也白提。有一个做官的朋友跟谈歌抬杠，他说，人们都反对这种任人唯亲的干部任用，可是让你上台你也得这么干。为什么？他说，你得提拔我熟悉的人啊。我了解他啊，我用着他放心啊，莫非还让你“任人唯疏”不成？笑话。这位朋友讲得理直气壮。

这似乎人性上的毛病？是人类胎里带来的毛病？其实说穿了，这是人管人出现的毛病。现代企业制度，强调的是制度管人。这两者的差别，可是太大了。人是有感情的，谁也别说谁是大公无私，谁也别吹牛谁是铁石心肠，真要是遇到了人事上的问题，谁也得脑袋大。比如说，你跟你老婆一个单位，你是当领导的，她出了事儿你能下得去手惩治吗？就算你咬牙切齿地当众干了，群众也给你鼓掌了，可是你晚上回家好受得了么？你不得床头跪啊？但是制度管人就没有这个麻烦，制度是刚性的，是没有温度的。谁出了事儿，就按制度办事。你关羽想留守荆州？你刘老板想让你兄弟当留守处主任，这事儿得董事会商量。如果一商量，大多数人不同意，你刘老板也没辙。另派别人吧，这荆州就兴许丢不了。

工作关系与私人感情，两码事儿。这个道理大家都明白。就跟明白西红柿跟土豆是两码事儿一样。可是明白归明白，实际生活中，还是常常容易搅在一起，分不清爽。举个当代的例子吧，谈歌的一个同学就是这样一个悲剧。这位同学的名字就不提了，姑且叫他“刘小备”吧。刘小备初中毕业进工厂，先是当工人，后来当车间主任，再后来当厂长。刘小备不怕吃苦，真是一个汗珠子摔八瓣，一步一个脚印地干上来的。刘小备业务通，能力强。他当厂长的时候，正赶上企业亏损，刘小备硬是把一个亏损的企业弄得起死回生了。于是，局里表扬，市里表扬，省里还表扬。刘小备真是出名了。可是刘小备有个毛病，跟他搭伙的班子里的同事，刘小备都闹不来，他都小心提防着。一个也不相信。后来就赶上承包了，刘小备更不敢相信别人了。万一你们跟我有二心怎么办？刘小备硬是把他的一个“发小儿”调进厂里来了。他的这位“发小儿”的名字，谈歌这里也不提了，姑且叫他“关小羽”吧。刘小备先是让关小羽当会计科长，后来干脆让关小羽当了副厂长，主抓财务和经营。刘小备这回可真是放心了。发小儿么，从小一块长大的，父一辈子一辈么。亲啊。刘小备放心大胆地上党校学习去了。这一走就是一年。可是没有几个月，厂子的业务让关小羽搞得乱七八糟，连着几个月亏损。关小羽也卷着款跑了。结果，刘小备肠子都悔青了，厂长也干不下去了。下台吧。

最后再实事求是说一句，关羽丢荆州的责任有个人素质上的原因，但更多的是刘备的问题，应该由刘备来买单。这是刘备任人唯亲造成的失误，任人唯亲，遗祸千年啊。实应为后来者戒。戒？怎么戒？任人唯亲是中国人的老毛病了，真是不好戒啊。毛主席讲话，改也难。

[本文转自]谈歌的blog